有管理学者评说：五行是中医运行的基本原理，从这样一个原理中，我们发现世界上的事物不仅仅是相互联系的，而且是相生的、相克的。管理客户莫过于用客户去克客户。这是最高水平的管理。
　　 内部的管理也是这样，管理我们的员工、管理干部、管理管理者也是这样，让他相生又让他相克。
　　 举一个最形象的例子，你管不了你老婆吧？有的时候你女儿说两句就比你好使。你女儿说别吵了，你老婆立刻就静下来了，这就叫相克。你自己去跟你老婆吵没用，你跟你儿子说，你看你妈这样，你儿子一出面立刻就把她治住了。其实你管理客户，管理内部员工也是这样，在知识经济年代，你的员工水平越来越高，肯定是高于你的，管理弱势的员工更多是用辅导的方式，管理强势员工，在很多方面比你强的员工，怎么管理？用团队来解决这个问题，管理一个人很难管，管理一个团队，用团队的相生、相克是完全可以的。
　　 我们的中医原理就是这样，如果你的肝脏有病，一个庸医所做的就是治肝，但是一个真正懂得医理的医生，一定从肾治起。为什么？因为他是相生的，水生木，或者是肾生肝，他一定从解决肾的问题，从源头上解决它。如果是心脏有问题，它很可能又强化肾，心火过剩，加水，以灭其火，这又是一个相克的关系。我们管理团队中也是这样，我们的管理团队中如果少了一部分人，你这个团队就不好管理，很多时候因为少了一些人，另一些人得不到制约。一个团队中，从决策一直到反馈，到改善这样一个东西，我们把它放到五行的圈子里面，我们也会发现相生相克的关系，决策生管理，管理生执行，执行生监督，监督生改善和咨询，就是这样的情况。
　　 【主持者言】世间万物无处在互相联系之中，自然和社会中随处可见这种相生又相克的现象。为此，团队管理、管人、管事都不可孤立地静止地看问题，要力求把人和事放到具体环境、复归于生活现场去考察。这样做有个好处。就是管理可以“借势”、“借力”或“借题发挥”，动员团队整体的力量管理团队，动员团队成员自己管理自己，大有利于增进效率，收到事半功倍的效果。俗话说“一物降一物”，调动内部相克相生的力量，化消极因素为积极因素，可使领导者坐享“南面为王”、“无为而治”之尊。领导者必须认识到，自己也不过是团队的一员，是链条中的一环，不必把所有的事情都揽到自己身上，高明的领导就是自己不作为、少作为，而让大家有所为。让树上的每一片叶子动起来，无需干预每一片叶子的动静，而只需要为树上传递一缕清风、一股气流。