一切伟大的思想和行动，都有一个微不足道的开始。你的选择是做或不做，但不做就永远不会有机会。思想是一种想法，当它被变为现实的时候，会对社会产生深刻的影响。思想推进行动，行动让思想愈益铿锵。意志总在磨练和忍耐中坚强。思想总在经历和压力中成熟。
　　 经营之神在于理念和思想的探索、创新、怀疑、实证、打拼的相互促进。未来全球企业竞争的核心：以低成本的方式进行技术创新，以技术创新的方式降低成本。培育领导者的“三心二意”：信心、恒心、决心；创意、乐意。培养团队对企业的忠诚度是解决诸多管理难题的关键。
　　 对企业来说，如何在需求中寻求定位点、发掘生长点、抢占制高点尤为重要！盘活企业，首先盘活人。每个人的潜能发挥出来，都是一座喜马拉雅山，要高有高；都是一个太平洋，要大有大，要深有深，。优秀的领导者总会用“一句话”来鼓励部下；糟糕的领导者一定会找“许多话”来打击部下。管理无情，人有情。
　　 发现管理差距，就是抓住了发展机遇，确立企业目标。管理的核心是决策，决策的关键是目标的确认。管理如驾车，要把车当做你身体功能的一种延伸，使车与你融为一体，面对复杂的管理，需要用心驾驭，享受管理的快乐。优秀是一种习惯，让我们习惯性地去创造性思考，习惯性地去认真做事情，习惯性地对部下友好。
　　 认识新疆就是发现新疆的价值和灵魂。只有树立新疆大品牌才能创立企业的小品牌。
　　 2008是充满激荡和调整之年，我们要兼顾两个原则：一是时刻准备应对变化；二是调整自己适应变化。世上没有那么多机会等你去拿，机会总是争来的。稳健2008：重要的不是跑多快，而是能够跑多久。
　　 寻觅管理的图景，寻觅管理的乐观。