●企业学习型组织构建及全年管理培训产品
　　学习型组织的构建是保持企业可持续发展的关键，而贴近企业在行业发展中的特点，协助企业进行针对性的全年培训更是有效实施培训的重点，为此，研究院可以在调研的基础上帮助企业设计针对性的全年培训，使其管理人员及员工素质得到不断提高，从而为企业大发展奠定良好的基础。具体包括：
　　——帮助企业设计全年培训方案，并由研究院选择老师对部分课程进行培训。
　　——参加由东西部经济研究院定期举办的国内研讨会。
　　——与邀请到新疆的国内著名经济学家和企业管理专家进行交流和座谈。
　　——定期与新疆本土管理专家进行交流、研讨和座谈。
　　——参加专门为贵单位举办的管理方面的系列讲座。其中：股份制与现代企业制度；企业管理发展的新趋势；企业经营中的若干问题和对策；企业资本运营与资本融资；企业管理制度与企业文化构建等。

　　●新疆企业家管理论坛培训产品
　　近年来，越来越多的新疆企业家意识到走出自己的行业和企业与其他不同的企业进行管理、理念上的碰撞，显得尤为重要，东西部（中国）经济研究院率先创建“新疆企业家管理论坛”，旨在培育新疆企业可持续发展能力，同时构建企业家自身良好心态及和谐人生，从而使企业发展立于不败之地，基业常青。
　　——新疆企业家管理论坛席位会员可参加企业家论坛组织的所有学习和活动，一年6次。
　　——论坛席位单位可以在（www.xjzixun.com.cn）免费发布机构简介及相关信息。
　　——每两个月给席位会员赠送一本最新的经济和管理方面的书籍。
　　——赠送《管理前沿》全年期刊及光盘一套。
　　——论坛席位会员可在新疆咨询网（www.xjzixun.com.cn）上发表管理方面的体会或文章，一年两次。
　　——凡论坛单位委托东西部（中国）经济研究院所做管理咨询项目（如内训全年课程、管理诊断、战略规划、组织再造、运营管理、财务顾问、市场调研、营销企划、人力资源管理、企业文化及CIS导入等）一律享受优惠20%的待遇。
　　——席位会员积极参加论坛全年活动后，由东西部（中国）经济研究院颁发：“新疆企业家管理论坛”高级工商管理专业证书。
　　——新疆企业家管理论坛的会员在全年的学习中，可以通过企业间的交流，就所关心的经营管理、战略、人力资源、企业文化等问题进行探讨和交流。

　　●企业内训核心课程培训产品
　　课程1：团队建设与执行力训练
　　进一步提升企业团队建设与执行力，塑造员工对岗位感恩的企业文化，打造强有力的执行团队，提高员工对企业的归属感，培养员工的责任感，以积极心态来面对生活和工作，建立成功的人生价值体系，为企业可持续发展和战略目标的实施给予思想深处的配合。
　　课程2：企业核心竞争力构建与企业文化建设
　　正确理解和总结企业的核心竞争力，提炼企业文化在日常工作中的实际运用，本课程将帮助企业走向管理的最高境界—文化管理之路。
　　课程3：销售管理与客户价值实现
　　树立正确、积极的营销心态，培养时间管理、客户管理、渠道管理、全程营销等观念，完善促销策略和优化服务流程，延展既有的产品或服务，帮助客户降低运营成本。本培训将帮助企业走出营销中的诸多困惑。
　　课程4：观念创新与面对竞争中的管理
　　企业在应对环境剧变和竞争压力的过程中，一系列新的企业经营观念正在被创新出来，本课程从十四个方面使企业对自我的发展有个更新的认识和理解。
　　课程5：管理中的沟通技巧
　　本课程将帮助员工正确理解企业的内外沟通，轻松处理人际关系，进而员工为企业组织的协调和部门协作做出积极的反应。
　　课程6：中国文化下的领导艺术
　　本课程将帮助管理者正确理解中国文化的形成，找到企业发展中常规问题的瓶颈，通过科学的领导艺术，有效提高团队士气。
　　课程7：卓越的客户服务
　　学习客户服务沟通的技巧以及如何处理难缠客户的技巧，初步学会培养辅导各类客户服务人员树立正确的服务心态、深刻认识客户服务的重要性，切实提升各类员工的服务技能，以期达到持续提升客户满意之目的。
　　课程8：股份制改造与上市策略
　　股份公司的组建背景；股份公司组建目的及发展目标；股份公司组建方式选择（发起设立、变更设立）；股份公司主题概念；股份公司组建原则；股份公司总股本设置；股份公司出资方式及股权结构；股份公司治理结构；股份公司募集资金投向；股份公司盈利预测。
　　课程9：企业法律实务
　　通过大量的案例教育使员工对企业所涉及的法律相关问题，如抵押、担保、合同法、物权法、租赁、出租、出售等方面相关法律知识有可操作的系统了解。
　　课程10：企业战略规划与管理
　　在复杂万变的社会环境中，企业如果没有战略，就象一艘没有航向的小船，任何方向的风都是逆风，势必将离企业目标越来越远。管理专家说：管理水平的高低决定企业利润的大小，战略制订的正确与否决定企业的生死存亡。
　　课程11：目标与绩效管理
　　将战略目标与绩效管理有效结合已成为实现企业战略目标的重要手段。企业确定了明确的战略目标，需通过有效的手段将目标进行分解，使公司全体员工朝着共同的目标努力，而这个有效的手续就是——绩效管理。
　　课程12：非人力资源经理的人力资源管理
　　20世纪80年代后期以来，被称为注重人力资源战略的时代，“人才是企业的核心竞争力”、“人力资源是企业的第一资源”已越来越多的被广大企业家及管理者所认可。可在实际的管理过程中，人力资源的管理并非只是人力资源部门的职责，而是需全体管理者共同承担的重要职责。
　　课程13：成本分析与控制
　　有效的成本控制是企业在激烈的市场竞争中成功与否的基本要素。但成本管理控制绝对不仅仅是单纯的压缩控制成本费用，需要建立起科学合理的成本分析与成本控制系统，让企业的管理者清楚地掌握公司的成本构架、盈利情况和决策的正确方向，成为企业内部决策的关键支持，从根本上改善企业成本状况，从而真正实现有效的成本控制。
　　课程14：野外生存与拓展训练 本培训课程紧密地结合不同企业的特点，我们可为企业的不同需求进行设计、调整或量身定制针对性地培训。目前我们现有的课程体系有六个方面。分别是：
　　团队凝聚力培训——熔炼团队精神，加强协作观念，建立沟通渠道，引爆团队原子。相关内容：高空挑战项目，团队信任项目，室内拓展项目，军事队列训练，企业管理课程。
　　野外求生培训——挑战自我磨炼意志，面对困难坚持奋进，协作互助增进感情。相关内容：自我挑战项目，团队信任项目，露营野炊，孤岛求生，定向越野，对抗竞赛。
　　密切客户关系培训——展现个人魅力，创造沟通环境，建立交流平台，增进双方友谊，扩大合作范围。相关内容：自我挑战项目，团队信任项目，定向越野，对抗竞赛，个人风采展示。
　　拓展体验培训——激发潜能，自我超越，重塑自信，焕发活力。相关内容：自我挑战项目，团队信任项目，野外生存，射击项目，比赛对抗游戏，极限挑战体验。
　　新员工入职培训——加强沟通了解，缩短适应时间，激发自我潜能，培养良好心态，强化守纪观念。相关内容：自我挑战项目，团队信任项目，室内拓展体验项目，野外生存。
　　企业管理培训——了解管理者的角色责任，提升沟通组织能力，锻炼决策管理技能，熔炼团队整体意识。相关内容：自我挑战项目，团队信任项目，谋略游戏，企业管理模拟课程。

　　●公开课和特训营培训产品
　　为提高新疆企业的综合管理能力，及时了解国内外企业在经济动态、管理思想、变革提升上的信息，研究院从1996年开始就持续举办了164期研讨会，先后邀请了茅于轼、萧灼基、魏杰、樊纲、钟朋荣、胡鞍钢、温元凯、刘伟、郭凡生、华民、陈惠湘、郎咸平、姜汝祥等国内著名经济学家、企管专家80多人来疆讲学和提供专项咨询服务，受训人数10万人次以上。在此基础上，举办了百余期公开特训课及企业专项培训，为客户提供区域经济发展与投资环境研究、企业改制与资产重组、战略管理、企业运营管理、市场营销、人力资源管理等方面的专项培训。2001年和2002年又与中国人民大学联合举办两期MBA工商管理硕士研修班，为新疆企业家和企业届的发展做出了积极的贡献。

　　●政府和事业单位培训产品
　　——政府服务意识与执行力
　　——政府主导产业选择与核心企业培育
　　——文化建设构建与品牌塑造
　　——国内外考察与学习培训产品
　　为了更深刻地加强政府与企业间的交流和合作，研究院多次组织企业代表团亲赴美国、日本、澳洲等国进行商务考察，同时，对新疆多个县市也进行了针对性的调研和考察，这对新疆管理者进行更紧密的横向交流，沟通有无，在考察中相互学习，并通过对各地文化地了解，从而为本机构的发展提供了许多有益的思路。